クリーニング店の売上・損益シミュレーター【2026年版】
クリーニング店の開業を成功させるためには、初期の設備投資から日々の運営コスト、そして多様なサービスからの売上を緻密に予測する売上・損益シミュレーションが不可欠です。ドライクリーニング機やランドリー機、プレス機といった大型設備の導入費用に加え、溶剤管理費用、水光熱費、特殊な技術を要するシミ抜きや宅配サービスによる収益など、クリーニング店特有の財務構造を理解することが重要となります。本シミュレーターでは、これらの要素を考慮し、あなたの事業計画の実現可能性と収益性を具体的に可視化します。季節変動や人件費の最適化も視野に入れ、堅実な経営基盤を築きましょう。
※ 初期値は業界平均に基づく概算です。ご自身の計画に合わせて各項目の数値を変更してください。
月間売上
241万円
月間コスト
99万円
月間利益（利益率59%）
+142万円
損益分岐点売上
99万円
クリーニング店における損益分岐点とは、売上高が総費用（固定費＋変動費）と等しくなる点です。特にドライクリーニング機やプレス機といった大型設備への初期投資が固定費の大部分を占め、これが損益分岐点を高くする要因となります。溶剤費や包装資材費は変動費、人件費は半変動費として考慮し、これらの費用をカバーできるだけの売上を安定して確保する必要があります。特に衣替えシーズンなどの繁忙期と閑散期の差が大きいため、月ごとの売上変動を考慮した損益分岐点の把握が、計画的な経営には不可欠です。
売上項目
ワイシャツ、スーツ、コートなど、日常的な衣類のドライクリーニングまたはウェットクリーニングによる売上。
ダウンジャケット、カシミヤ、シルク、和服、毛皮など、特殊な素材や高級衣料のクリーニング売上。
通常のクリーニングでは落ちないシミ抜き、防炎加工、撥水加工、折り目加工などの付加価値サービスによる売上。
インターネットや電話で集荷・配達を行う宅配クリーニングの売上。共働き世帯や時間のない層に人気。
オフシーズンの衣類を預かる保管サービス。一定期間の保管料を徴収。特に冬物衣料で需要が高い。
店舗併設型のコインランドリー利用による売上。大型洗濯機や乾燥機の需要を見込む。
コスト項目
店舗を借りるための月額費用。立地や広さにより大きく変動。
正社員、パート、アルバイトへの給与。繁忙期と閑散期で人員調整が必要。
パークロロエチレンや石油系溶剤など、ドライクリーニングに使用する溶剤の購入費用。
電気代（ドライ機、プレス機）、水道代、ガス代（ボイラー）など。特に電気と水の使用量が多い。
ハンガー、包装用ビニール、タグ、洗剤、特殊染み抜き剤などの購入費用。
ドライクリーニング機、ランドリー機、プレス機、ボイラー、コンプレッサーなどの初期設備投資の償却費用。
宅配クリーニングサービスを外部の運送業者に委託する場合の費用。
廃溶剤、汚泥、廃液などの特定有害産業廃棄物の専門業者による処理費用。廃棄物の処理及び清掃に関する法律に基づく。
チラシ、ウェブ広告、SNS運用、地域情報誌への掲載など、集客のための費用。
POSレジシステム（例: スマレジ）、クラウド会計ソフト（例: freee）、決済端末（例: Square）などの月額利用料。
業界ベンチマーク
売上原価率
25%〜35%
溶剤費、洗剤費、消耗品費など、売上高に対する直接的なコストの割合。効率的な仕入れと在庫管理が重要。
人件費率
30%〜40%
売上高に対する人件費の割合。繁忙期の人員配置と閑散期の業務効率化で変動する。
設備投資比率（初期）
売上高の30%〜50%（初年度）
開業初年度の売上高に対するドライクリーニング機やプレス機など主要設備の投資額の割合。回収期間を考慮する。
水光熱費率
5%〜8%
売上高に対する水、電気、ガス料金の割合。特にドライ機やボイラーの稼働効率が影響する。
リスク要因
- 設備投資の高額化と陳腐化: ドライクリーニング機やランドリー機は数百万〜数千万円と高額で、技術進化や水質汚濁防止法などの環境規制強化により陳腐化リスクがあります。
- 環境規制と法令遵守コスト: 廃溶剤処理や排水基準に関する規制が厳しく、違反時の罰則や特定有害産業廃棄物としての処理コストが増大するリスクがあります。
- 季節変動による売上不安定性: 衣替え時期に売上が集中し、閑散期の集客や収益維持が困難になるリスク。特に梅雨や夏季は売上が落ち込みやすい傾向があります。
- 技術者不足と品質維持: 高度なシミ抜きや特殊加工技術を持つクリーニング師の確保が難しく、サービス品質の維持や向上、ひいては顧客満足度低下に繋がるリスクがあります。
- 競合激化と価格競争: 大手チェーンや宅配専門業者（例: リネット）との競合により、価格競争に巻き込まれ利益率が低下するリスク。独自の付加価値戦略が求められます。
プロのアドバイス
- ドライクリーニング溶剤は、パークロロエチレンと石油系で初期設備費用やランニングコスト、環境規制が大きく異なるため、事業計画の初期段階で慎重な選定が重要です。
- シミ抜き技術は、売上単価を向上させる重要な差別化要因です。専門の研修や講習会（例: 全国クリーニング生活衛生同業組合連合会主催）に参加し、特殊な染み抜き剤や機器の知識を習得しましょう。
- 宅配クリーニングを導入する際は、自社配送か外部委託かを初期に検討し、集荷エリアや料金体系を明確に設定することで、物流コストを最適化できます。リネットやせんたく便のような既存サービスのモデルも参考に。
- 衣替えシーズンなどの繁忙期には、パート・アルバイトのシフトを柔軟に調整し、閑散期には衣類保管サービスや防炎・撥水加工といった特殊加工のキャンペーンで売上を維持する工夫が必要です。
- 水質汚濁防止法や廃棄物の処理及び清掃に関する法律に基づく廃溶剤・汚泥処理は、専門業者との契約が必須です。定期的な処理計画とコストを予算に組み込み、管轄保健所へのクリーニング所の開設届と併せて確認しましょう。
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