学童保育・放課後デイの開業チェックリスト 完全ガイド【2026年版】

児童福祉法に基づく放課後児童クラブか、障害者総合支援法に基づく放課後等デイサービスかを明確にする。ターゲット児童層と提供サービスを具体化し、必要な法的枠組みを理解する。

💡 併設型（多機能型）施設も選択肢にあるが、運営基準が複雑化するため初期は単一事業に集中することを推奨します。

児童福祉法、障害者総合支援法に基づく人員基準、設備基準、運営基準を詳細に把握する。地域の自治体（市町村・都道府県）の条例やガイドラインを確認し、事業計画に反映させる。

💡 サービス管理責任者の要件（実務経験と研修）は複雑なため、早めに確認し、候補者の選定に着手してください。

事業目的、サービス内容、ターゲット、収支計画、資金計画、人員計画を具体的に盛り込む。融資申請や指定申請の基礎となる重要書類で、特に初期投資300〜700万円の資金使途を明確にする。

💡 児童発達支援・放課後等デイサービスソフト「コドモン」や「HUG」の導入費用も初期投資に含めて計画を立てましょう。

株式会社、合同会社、NPO法人など、事業に適した法人形態を検討し、設立手続きを進める。許認可申請の主体となる法人を設立する。

💡 NPO法人は設立に時間がかかるものの、補助金や税制面でメリットがある場合も考慮に入れましょう。

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指定基準を満たす物件（遊び・学習スペース、静養室、トイレ、事務室等）を選定し、賃貸契約を締結する。消防法に基づく基準や周辺環境も考慮し、指定申請前に自治体と事前相談を行う。

💡 賃貸契約時には、事業用途（児童福祉施設）での使用が許可されているか必ず確認してください。

選定した物件を指定基準に合わせ改修し、療育に必要な遊具、教材、事務機器、送迎車両などを導入する。発達障害児向けに配慮した内装や安全対策も徹底する。

💡 療育教材は、LITALICO発達ナビなどの専門サイトを参考に、多様な発達段階に対応できるものを揃えることが望ましいです。

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児童指導員、保育士、サービス管理責任者、送迎ドライバーなどの募集、採用、初期研修を実施する。保育士バンクや児童指導員ナビ等の専門求人媒体を活用する。

💡 サービス管理責任者は、指定申請時に配置が必須です。実務経験や研修修了証明書の確認を怠らないようにしましょう。

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都道府県または市町村に対し、事業指定申請書、運営規程、重要事項説明書、個別支援計画のひな形等を提出する。障害者総合支援法に基づく指定申請は書類が多く、自治体との事前協議が不可欠。

💡 申請書類は膨大になるため、行政書士などの専門家への依頼も検討し、運営規程には送迎加算の有無も明記しましょう。

地域住民への周知、小学校・保育園・相談支援事業所への訪問、ウェブサイト・SNSでの情報発信、LITALICO発達ナビ等への登録。地域のニーズを捉え、サービスの特色を明確に伝える。

💡 開業後の安定運営には利用児童の確保が不可欠です。特に放課後等デイサービスは相談支援事業所との連携が重要になります。

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保護者との利用契約、児童のアセスメント（初回面談）を実施し、個別支援計画の原案を作成する。重要事項説明書を丁寧に説明し、同意を得る。

💡 アセスメントは今後の支援の質を左右するため、多職種連携（児童指導員、保育士、サビ管）で丁寧に行うことが重要です。

サービス管理責任者を中心に個別支援計画を作成し、保護者と児童に説明し、同意を得る。計画に基づき具体的な支援目標、内容、評価方法を明記する。

💡 保護者だけでなく、児童本人の意向も尊重し、計画に反映させることが質の高い支援に繋がります。

送迎ルートの最適化、乗降時の安全確認、緊急時対応マニュアルの徹底。児童福祉法に基づく送迎加算の算定要件を満たしつつ、安全運転を最優先する。

💡 送迎ドライバーには、児童の特性理解と緊急時対応の研修を必須とし、定期的な車両点検も実施してください。

児童発達支援・放課後等デイサービスソフト（コドモン等）を活用し、日々の支援記録と国保連への請求業務を開始する。記録は支援内容の根拠となり、監査時の重要資料。

💡 請求業務は複雑なため、初期は専門家のアドバイスを受けつつ、システムを最大限活用することで効率化を図りましょう。

災害、事故、体調急変時の対応マニュアルを職員全員で確認し、避難訓練等を実施する。消防法に基づく防災計画や、感染症対策、不審者対応など、あらゆる事態を想定する。

💡 地域の子ども病院や医療機関との連携体制を確立し、緊急時の搬送先を明確にしておくことが重要です。

定期的に財務状況をチェックし、コスト削減やサービス単価の見直し、加算取得の検討を行う。安定した運営のためには、収支バランスの把握と計画的な経営改善が不可欠。

💡 専門の会計ソフトやコンサルタントを活用し、資金の流れを正確に把握することで、経営判断の精度を高められます。